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叶檀:如何第二次拯救银行危机?

2013年07月12日 10:46  亚洲建材网  点击:6117
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 银行需要第二次被拯救。
     次银行危机出现在2003年前后,地方政府与国企改制甩包袱压垮了银行的资产负债表,后通过开放、卖股、境内外上市解决危。第二次银行危就在当下,虽然银行资产负债表很亮丽,但银行通过股市融资、贷款、利差的盈利模式无法?#20013;?#20197;至于无法承受6月短短一周3000亿元的资金压力。
    这次银行危是隐性的。以鄂尔多斯为例,这个2012年财政收入375亿元的城市负债2000多亿元。除了拖欠企业款项外,银行数百亿元贷款没有着落。压力的另一?#38450;?#33258;于行业,当光伏行业全面溃败,仅国开行就提供了2000多亿元的授信,这些贷款曝光坏账需要4到5年的时间,但?#30340;?#20154;士知根知底。熔盛重工等企业也要求政府援助。
即使是情况较好的汽车行业,除国有大型企业如东风、上汽之外,一些民营企业的情况也不容乐观。
    从重工装配行业到汽车行业,通过按揭贷款、生产商担保贷款、?#26412;?#34701;资等方式,拉长金融杠杆,比实际所看到的要长得多,甚至到达房地产高峰期9倍左右的杠杆率。一旦出现经济下行,三角债关系纠缠不清,政府、银行、企业与民间借贷将如一团乱麻。
此次拯救银行祭出的法宝是盘活存量,资产证券化。
    银行不可能从日益低迷的股票市场得到资金,银行扩股、发行可转债、次级债补充资本金的方式一用再用,已到极限。央行副行长刘士余撰文指出,据测算,如果5家大型商业银行保持现有的增长水平和内源融资比例,2014年将出现资?#25937;?#21475;405亿元,2017年资?#25937;?#21475;累计将达到1.66万亿元;如果利润在现有水平上下降30%,则资?#25937;?#21475;在2014年达3836亿元,在2017年则累计达2.82万亿元。必须指出,这是不把理?#39057;?#20135;品纳入表内的保守估计,如果把20万亿元 (有的预计更高)资产放入表内,那么银行就得继续补充2.4万亿元的资本金,是银行不?#27801;?#21463;之重。
    如果从股?#34987;?#20538;券市场外源性输血的方式不畅通,解决银行业危的方法无外乎以下三种:一是缩小资产负债表的规模。国内的银行可以回购股?#20445;?#38134;行目前股价纷纷跌破净资产,正是回购的大好?#20445;?#38500;非这些数据值?#27809;?#30097;。但银行贷款规模下?#25285;?#24656;怕靠银行信贷支撑的地方政府、大型企业等,会很快“鄂尔多斯化”,这种壮士断腕的方式经过6月的钱荒后,不可能再次启用。
    二是增加银行的盈利,用净利润补充资本金。这当然是内部建立造血制的好办法,但考虑到银行赚钱的?#20806;右?#32463;过去,目前正在面对利率市场化、汇率国际化、贷款风险上升的大考,这条路还是远水解不了近渴。
    第三条路就?#22681;?#21161;市场力量,实行资产证券化,银行不必真正缩减规模,但可以通过资产证券化的方式,把风险与收益让渡给投资者。还记得次贷危前的美国银行吗?各大投行忙着把银行与“两房”的贷款?#25351;?#25104;风险?#29123;?#19981;同的证券,卖给全球的投资者,如果有必要,他们会卖给南极的企鹅。
资产证券化是挽救眼前危的良方,银行出售资产,获得收益,成为投资者与资金需求方的中介构。但是,如果不能建立真正的风险定价制,资产证券化将成为比次贷更可怕的庞氏骗局,一味转嫁风险,没有利润来源,比在银行欺诈老年人的保险产更恶劣。如果大规模出售恶劣的理财产,投资者的疯狂完全可以想象,已有的几例投资者理财产维权案已经充分地证明了这一点。
    如果有真正的风险控制与风险定价,如果有风?#23637;?#25285;、利益共享的?#24425;叮?#26080;论是股市、债券衍生品还是资产证券化?#38469;?#26377;益的创新。如果每次都为救?#20445;?#32570;乏风险控制手段匆匆推出创新工具,为投者与造假者大开方便之门,那么,开辟一个市场就会毁灭一个市场。
    挽回资本与货币市场信心,是个极其艰难的任务。希望,资产证券化不要重蹈股票市场的覆辙。
 
  来源:亚洲建材网  
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